11月29日，盐城港集团召开科技创新工作会议，集团党委书记、董事长周正雄出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陆帅主持会议。

周正雄在讲话中全面总结集团四年来科技创新工作思路、机制体制、研发应用、“五小创新”、队伍建设等方面发展历程。他指出，要解放思想、提高认识，凝聚一条心抓好科技创新工作。要深刻认识科技创新是贯彻新发展理念的必然要求、是因地制宜发展港口新质生产力的必答考卷、是推动盐城港航事业高质量发展的必由之路，始终牢记“国之大者”，以创新思维系统研究落实战略使命的新机遇、新路径、新模式，正视差距和不足，因地制宜培育和发展新质生产力，对标一流设施、一流技术、一流管理、一流服务，进一步强化区域性综合枢纽功能，以科技创新不断增强企业核心功能，提升核心竞争力，为中国式现代化盐城新实践展现港口担当。

周正雄强调，要聚焦重点、实干争先，坚持一盘棋抓好科技创新工作。要坚持抓好战略明方向，点燃科技创新的“主火炬”。要强化顶层设计，始终秉持求真务实、效益至上的原则，及时总结科技创新工作成果与不足，加快关键技术研究，推进前沿技术应用，以“十年磨一剑”的定力和韧劲，久久为功抓好科技创新工作。要坚持强化统筹优体系，筑牢科技创新的“主阵地”。要苦练“内功”、自强“筋骨”、善借“外力”，用好“3+1”工作模式，健全组织架构、优化工作机制，推行“揭榜挂帅”，探索多元化合作模式，进一步壮大科技创新载体平台，以重点突破带动整体质效跃升。要坚持打造“五新示范港”，投身科技创新的“主战场”。要以入选全省首批“碳达峰碳中和”试点企业为契机，积极推动“智改数转网联”，发挥“五新示范港”项目“专、精、特、新”示范引领作用，力争在盐城港特色领域跨越赶超、后发先至。要坚持效益优先创品牌，打通科技创新的“主动脉”。要锚定“实用型创新”定位，围绕“实践、实用、实效”“适时、适度、适用”原则，加快科技成果推广应用，强化知识产权申报及管理，全面形成“集团重点应用新技术指南”和“科技成果推广目录”。要坚持培育人才利长远，锻造科技创新的“主力军”。要持续壮大科技创新人才队伍，健全科创人才培育体系，畅通科技人员晋升通道，通过“传帮带”“人才+项目”等方式，建设契合盐城港发展实际的专业技术人才梯队，统筹推进骨干人才和精锐力量向集团科技创新重点项目聚集。

周正雄强调，要强化保障、久久为功，拧成一股绳抓好科技创新工作。要加强学习提高本领。坚持以需求为导向，注重理论与实践结合，深入钻研前沿技术及行业动态，通过专业培训、学术交流等途径，解决“本领恐慌”，培养创新思维与解决问题的能力，培育一批具有影响力的科技标杆项目。要握指成拳汇聚合力。集团科技创新委员会办公室要认真履行日常协调、资源调配、监督检查职能，进一步提升整体效能；科机部、科技创新中心要统筹抓好项目全过程管理，强化科研项目效益分析；科技集团要抓好项目推进与技术支持；各级党组织要始终坚持党的领导，把科技创新工作与生产、经营、安全等工作“同规划、同部署、同推进”；各单位、各部门要注重上下联动、左右协同，各司其职、各尽其责，强化要素支撑，形成强大合力，共同把各项任务落到实处。要注重激励营造氛围。要践行“完成任务是天职，创新创优是贡献”的工作理念，推动形成风清气正的科技创新生态，重点宣传一批贡献突出、事迹典型的创新个人和创新团队，不断造浓“职工敢首创”的热潮，在全系统树立“人人支持科技创新”的价值观念和鲜明导向。

会议集中观看集团科技创新工作成果展示视频，通报表扬集团科技创新课题和“五小创新”项目优秀成果，发布集团成立以来科技创新与应用优秀成果。集团科技信息与机电设备部、科技集团、港湾建设集团等3家单位和部门作表态发言。

集团领导班子全体成员；集团机关全体工作人员；各二级子（控）公司、盐城港引航站中层及以上人员；各三级及以下子（控）公司主要负责人；科技集团全体工作人员；智能化公司、港机公司、电子口岸公司管理人员及一线班组长；各创新团队成员、研究员；各科技创新课题、“五小创新”项目团队成员等参加。