近日，集团先后召开保税、文旅、农业工作座谈会，集团党委书记、董事长周正雄主持会议并讲话。

周正雄详细听取了相关工作开展情况汇报，他指出，今年是实现“十四五”目标任务的关键一年，也是谋划布局“十五五”的重要一年。要始终坚持实事求是，善用战略眼光和前瞻思维看问题抓发展，着力克服短视、惰性，树立“定性”工作的标准，量化“定量”工作的指标，进而找准发展的目标方向，清单化推进各项任务落实，确保提前和超额完成年度各项目标任务，为集团“十四五”顺利收官乃至“十五五”良好的开局打好基础。

在保税、文旅座谈会上

周正雄强调，要强化学习提升。要坚持学政治和学业务两头并进，不断强化自身素养、业务素质，增强对行业内政策法规和业务知识的理解掌握，充分借鉴行业先进企业运营管理经验，发挥好“顾问”专业技术和资源优势，进一步推动规范化管理，实现业务发展质效齐升。要精准把握定位。要立足实际、找准定位，依托区位优势和自身资源优势，围绕产业需求和地方发展，打造紧密联系的利益共同体，推动实现资源变产业、产业变产值、产值变营收、营收变利润。要细分目标市场。要坚持“在企言企、从商言商，效益优先、利润为王”的经营理念，紧扣生存、运营、发展“三个保本点”，瞄准存量和增量两个市场，实现文旅展业“特而优”、保税业务“大而特”。要积极争取政策。要围绕主责主业，深入研究国家、省、市及地方各项政策，找准政策与业务的切入点、结合点、落脚点，积极争取属地政府资金支持，共促区域经济社会发展。要严守底线红线。要坚决守牢党风廉政、安全生产、环境保护、社会稳定、资金风控、化遗防新“六条底线”，持之以恒抓好安全生产，切实把各项工作做深做实做细做到位，将风险隐患化解在萌芽状态，为集团健康可持续发展保驾护航。

在农业集团工作座谈会上

周正雄强调，要坚持工作再务实。农业工作面广量大、条件艰苦，要切实用好“一线工作法”，力戒形式主义、官僚主义，沉入一线化解矛盾、解决问题，将靠实务实求实的精神落到实处，推动实现健康平稳有序发展。要坚持结构再创优。要紧紧围绕资源用活、资产盘活、企业混活、人员激活“四活”要求，深度排查资源资产使用状况，加快业务结构战略调整，深化沟通合作、主动挂大靠强，推行“网格化”管理，不断提升资源使用效率，实现资产效益最大化。要坚持发展再维稳。要进一步找准工作的规律性，紧盯矛盾纠纷排查化解、风险隐患防范处置等重点领域，化被动为主动，推动“化遗防新”各项工作落实落地。要坚持政策再把准。要认真学习政策、理解政策、掌握政策、吃透政策，找准找全政策支撑点，在有效落实存量政策的基础上，聚焦国家和省市各类增量政策，努力争取更多支持，切实把政策红利转化为高质量发展实效。要坚持产业再转型。要锚定打造“盐城现代农业科技示范区”目标，加快传统农业升级转型，集中力量和技术打造智慧农业、数字农业、绿色农业，持续加大对碳汇资源的研究和利用，在农业现代化发展进程中展现作为。要坚持队伍再强化。要加强学习，向行业先进企业对标找差，积极与地方政府开展“党建共建”，始终严守“六条底线”，不断提升队伍政治素质和工作履职能力，着力打造一支有经济头脑、讲政治、敢担当的国企管理队伍。

集团领导班子成员，集团相关部门负责人，集团第二、第五纪检监察派驻组负责人，文旅集团、保税物流中心、农业集团中层以上人员及三级公司负责人，港湾建设集团、港泊鹤湾酒店管理分公司负责人等参加。