编者按

集团党委一届八次全体（扩大）会议召开，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神，围绕省、市委关于进一步全面深化改革工作的决策部署，始终坚持解放思想、实事求是、先立后破、守正创新，凝心聚力推动集团进一步全面深化改革行稳致远。即日起，集团官微开设《话改革谋发展》专栏，直击集团直属单位贯彻落实会议精神的具体举措，以务实作风学习领会新部署新要求，以实干担当扎实贯彻新理念新路径，高质量完成“十四五”任务目标，以改革的实际成效为建设现代化港口提供坚强支撑。

今天推出

盐城港 港湾建设集团

奏响全面深化改革提升的“港湾强音”

港湾建设集团深入贯彻落实盐城港集团党委一届八次全体（扩大）会议精神，以“科技创新攻坚年”活动为总抓手，以指标考核为总指挥棒，按照全面预算管理要求，立足建设领域行业实际、通过深化改革，增活力、提效率，提升公司的管理能力和核心竞争力，努力锻造制度改革提升、科技创新提升、绿色改革提升、经营改革提升的新港湾建设集团。

制度改革突破，增加市场竞争力

制定证书激励制度。港湾建设集团根据项目管理的工作原则，以具体资质申报、维护方案为准则，通过对证书注册（备案）在公司使用的人员进行激励制度的实行，充分调动资质注册持证人员工作积极性，从而提升港湾建设集团市场竞争力。进一步推动海洋测绘资质的升级、房地产开发资质、港航一级资质的升级、工程公司总承包资质等升级工作保证公司资质维护、升级，更好地引导专业技术人员向专业岗位合理流动，加强人才队伍建设，提升市场占有率，从而实现公司健康有序的长期发展。

制定项目管理考核机制。港湾建设集团坚持权责利统一、激励约束对等，进行“一项目一策”，通过项目开始前对项目管理团队进行奖惩比例确认，对项目管理超合同价、超概算情况按比例对管理团队进行惩罚，对控制成本情况按比例对管理团队进行褒奖。严格控制预算，减少项目超合同价、杜绝项目超概算的情况发生，从而提高港湾建设集团及项目管理公司的项目管理水平。

科技创新提升，激发企业新动力

港湾建设集团坚持落实报告中“充分发挥科技创新在改革发展中的牵引作用”的具体要求，不断寻求与科学院合作，加快课题研究。其勘测设计公司联合江苏科技大学针对盐城港港区海域特性研发的“穿浪双体无人测绘船”在大丰港区安保船码头水域成功下水。该项目不仅是测绘公司“科技赋能”智慧港口建设的又一有力举措，同时也标志着公司在海洋智能装备“产、研、用”合作上迈出了重要一步。

绿色改革提升，塑造产业新活力

设立绿色发展专项资金。支持新能源电力公司勇当“碳路先锋”，构建风光荷储一体化综合能源体系。在其理清盐城港集团可建光伏屋面及沿海滩涂、近海海上光伏建设可行性的基础上，绿色发展专项资金可以支撑分布式光伏类项目等小型项目的部分落地，再通过寻求低息绿色贷款和将已完成的光伏项目做抵押，推进后续光伏、风电项目的平稳建设，从而形成良性循环加强清洁能源项目自主造血能力，直至清洁能源完全覆盖港区能源需求，达到“（低）零碳港口”要求。

经营改革提升，拓展业务新潜力

打造“一盘棋”经营思想。完善矩阵建设，以项目建设为基础，拓展勘察设计和监理业务，将勘测设计公司、项目管理公司、工程公司等单位工作联动，以内部大市场为基础，满足各港区、各板块在码头建设、房产盘活、市政管理等方面提供一站式服务需求，开拓新增长点，形成1+1>2的效果。同时进一步对标一流、争创一流，加强与省环保集团、上海港湾、上航局、南通海洋站等央企、国企合作对接，拓宽业务渠道，开拓外部市场。

与时偕行，日新者进；勇立潮头，改革者胜。下一步，港湾建设集团将在坚定不移做好全面深化改革行动的同时，全面按照“五新示范港”建设和“科技创新攻坚年”部署要求，不断增加公司核心动能，提升市场竞争力，持续做强做优，为推动盐城港集团高质量发展，实现决胜“十四五”、谋划“十五五”贡献更大力量。