3月4日，集团召开3A级智慧港口实施方案汇报会议，集团党委书记、董事长、总经理周正雄，总经理助理孙永峰，相关单位（部门）负责同志参加。

会上，设计单位围绕集团智慧港口建设要求，对盐城港智能化改造规划进行了汇报。

会议指出，港口智能化改造要围绕“简化、便捷、实用、融合”四个方面的要求开展建设，重点打造港口“可视化平台”，以3A级智慧港口建设为目标任务，以3E级智慧港口标准为努力方向，形成“在2022年初具雏形，在2023年全面深化，到2024年基本完成目标任务”的“三步走”节奏，最终达到对生产经营一线进行实时统筹调度的目的。要根据集团“十四五”智慧港口建设规划要求，充分发挥集团资源优势，利用好各港区现有智能化资源，对规划作进一步修改完善，尽快形成实施方案，把智慧港口工作规划好、分解好、实施好，高效推进，稳步推进集团数字化转型和智慧化港口建设。同时，在项目实施的过程中要时刻把牢党风廉政底线，正确行使权力，严守规矩、不逾底线，力求营造求真务实、清正廉洁的工作氛围。