为进一步提升安环条线人员日常工作参与度，文旅集团实施“三位一体”互查工作机制，每周由一位子公司分管安全负责人带队，全体安环条线人员参加，对下属单位进行拉网式检查，做到“一周查一片 一月查一遍”，确保各类隐患得到及时发现整改。

分管负责人带队，推动“点上”问题整改

由各公司分管安全负责人领队，以点带线，根据各单位经营业态的不同，在容易产生隐患的环节进行针对性检查。对景区可能存在的设施设备安全、游客聚集场所应急疏散等问题进行专项排查；在酒店餐饮等业务方面，聚焦消防安全、食品安全以及特种设备巡检等，守好安全“红线”意识和“底线”思维，拧紧责任链条，明确安全主体责任。

安环人员齐上阵，增强“条线”安全力量

坚持安全“四同”工作方法。通过每周的安全检查，各单位安环条线人员根据现场所排查到的问题，结合自己的专业背景和工作经历，一起研究讨论出更详尽、适宜的整改方法，为安全经验的交流分享创造了有利的条件。在此过程中，进一步提升安全管理人员沟通能力、观察能力、学习能力及解决问题能力等八项基本素质，切实增强了文旅集团的安全力量。

隐患问题早清除，完善“层面”流程闭环

“深度检查、应改尽改”是文旅集团互查工作的基本原则。对于现场检查到的问题，较为轻微但可能引发后续安全风险的，做到当场开具整改通知，明确整改期限并按时间节点复查；涉及较大安全隐患的问题，则做到责令立即停工，并对发现隐患应急处理，且出具详细整改清单，并在月度安全例会上进行分析研判，做到“早预防、早发现、快处置、即整改”，将各类隐患问题消除在萌发状态，确保流程闭环整改处理。

接下来，文旅集团将继续提高互查工作的要求，做到“以检查促整改，以交流促提高”，把“强化全员参与”理念融入日常管理之中，完善“点线面”流程，为集团安全生产形势平稳向好奠定基础。