2022年1月，盐城港文旅集团成立以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在盐城港集团党委的正确领导下，以高质量党建为统领，围绕集团中心工作，紧紧抓住组织架构、战略规划、制度建设等基础管理工作和资产整合、广告传媒、汽车租赁及管理、研学及景区运营、民宿及规划发展等业务，梳理文旅产业链、壮大资产、做优存量、强化运营、健全机制，助推盐城港文旅产业发展。

苦练整合“内功”，积蓄发展合力

文旅集团自去年初整合成立以来，紧扣盐城港集团“管理强航”主题，强本固基，多措并举，扎实推进整合工作，圆满完成文旅集团从无到有、整合发展的各项工作。一是厘清组织架构。根据盐城港集团党委要求，以文旅集团为主体，注册成立广告传媒分公司、港泊酒店管理分公司、港泊旅行社分公司，形成涵盖旅游、酒店管理、汽车租赁和管理、广告传媒等业务的综合性服务产业链。二是完善人员结构。根据盐城港集团的统一要求，制定集团“三定”方案并报备实施，明确部门职责及分工，实行AB岗管理；严格对照盐城港集团人力资源规章制度，统筹做好原蓝色旅游、盐土大地待岗人员分流的工作，既为集团发展注入新动力，又妥善解决了部分人员待岗的历史遗留问题。同时做好标准化合同签约、人力资源信息采集工作，推算、核准管理人员薪酬，制定一线员工薪酬方案，强化薪酬管理工作。三是加强学习盐城港集团内控管理各项制度，梳理工作流程，形成完整、清晰、简洁的工作流程图，完善与子（分）公司的对接落实工作，提高工作效率。

激发党建活力，筑牢战斗堡垒

以“红色之锚”为引领，认真打造文旅集团“党建+”联合体，构建“明亮窗口 服务先锋”党建品牌。一是强化理论学习。以“两学两讲一谈”、三会一课、周政治学习日等为载体，学习贯彻党的二十大会议精神、盐城港集团各类文件精神，盐城港集团各类文件精神，自成立以来共举办党课活动5次，党员统一活动日16次，“两学两讲一谈”及周政治学习日活动47次。二是加大问题整改。认真落实市委巡察党建问题反馈工作，2022年对照市委巡察11项问题、集团“双体检”检查15项问题进行整改，整改完成率100%。2023年对照集团双体检要求持续提升党建标准化建设。三是加强党组织建设。选举文旅集团党总支部委员、成立文旅集团机关支部，并对下属各支部进行委员增补和换届工作，对湿地矿泉水、港泊半岛酒店、蓝色旅游支部进行委员增补换届，删减调整工作。发展预备党员2人，突击发展对象1人，预备党员转正5人，被盐城港集团评选为优秀共产党2人，优秀共青团员1人，先进基层党组织2个。

狠抓生产经营，增速融合发展

一是精心培育港泊品牌。实现了港泊半岛、港泊鹿缘、港泊都市118、港泊威尼斯假日等酒店的一体化管理；建设港泊精品店、港泊面馆、港泊韩式料理店、中餐厅等一批服务业态；推出“盐”之有礼，“城”心打造，“港”泊推荐旅游精品线路，开展六期盐城港自动化集装箱堆场研学游活动，先后吸引盐城晚报小记者300余名及全市600余名小学生参与研学。二是深耕广告传媒市场。积极推进集团logo标识标牌的规范统一使用；完成全集团范围党建活动阵地标准化建设和相关氛围营造；实施大丰区所有疫情防控隔离酒店现场改造设置，自主研发的隔离酒店模块化“三区两通道”快速解决方案获市卫健委专家肯定，成为大丰区疫情集中隔离点“三区两通道”的指定施工方。三是全新策划矿泉水销售。从矿泉水品牌策划、VI视觉形象设计、产品战略规划、营销与渠道策划等四个方面进行全面升级，打造矿泉水全新品牌。四是规范车辆使用管理。建成盐城港集团车辆管理平台以及建立完善盐城港集团车辆维保库，对盐城港集团业务保障、经营作业车辆监管率达100%。五是加大对外合作力度。与上海博雅康体育文化公司联手打造日月湖“水上运动公园”项目；与上海英青冰雪运动文旅有限公司正式签约建设大丰港区冰雪世界项目，该项目受市委宣传部高度重视并受邀参加盐城（上海）宣传文化旅游周项目集中签约；与上海海昌文化旅游发展有限公司洽谈海洋馆合作运营等项目。

下一步，盐城港文旅集团将紧扣盐城港集团党委各项工作部署，以“六航引领、融合赋能”核心理念，坚持规划提效、运营提质、管理提档一起抓，围绕“新、奇、特、优、精”的要求开展自身经营，积极投身“美丽港”建设，在业务开展中融入更多港口元素，实现“港口+文旅”的有机串联，谱写做实、做优、做稳文旅产业的品质新画卷。一是积极推进文旅产业融合发展。积极打造日月湖“水上运动公园”项目、推进大丰港区冰雪世界项目建设进度，持续推出独具港口特色的产学研旅游项目，助推旅游新业态高质量发展；开展文化活动，积极打造具有港口特色的重大节日文化娱乐活动；整合优化汽车服务、酒店服务等服务保障功能，坚决扛起国企社会责任和担当。二是坚持管党为基，锻造风清气正的班子队伍。坚持忠诚为要，培育坚如磐石的政治品格；坚持实干为上，展示舍我其谁的责任担当；深入学习贯彻落实党的二十大精神，以《“十四五”旅游业发展规划》为指导，以集团党委一届三次全体（扩大）会议精神为引领，以推进“美丽港”建设为抓手，大力实施集团党建创优、运营管理、人才队伍建设、宣传营销推广等为核心工作，全面提高文旅产业发展水平，全力以赴、攻坚克难，在盐城港集团“十四五”发展大局中，彰显新担当、展现新作为、干出新气象、做出新贡献。