在集团党委、董事会的正确领导下，集团办公室围绕规矩、规律、规则、规范的“四规”要求，主动担当作为，建立了一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体，为集团三年来的高效运转保驾护航。

保持高站位，立足本职工作，做到三个“提”。一是提升工作的规范性，认真学习市委办、市政府办的工作方法和模式，围绕工作标准再提高，不断深化抓落实。二是提高分工的合理性，认真梳理公文流转流程，按照分类进一步明确责任人，理清工作思路、找准办事规律、分清轻重缓急，做到“文经我手无差错、事交我办请放心”。三是提升条线管理意识，加强对文书档案、行政事务、后勤保障等条线的归口管理，杜绝“眉毛胡子一把抓”，既管好“自留地”，也种好“责任田”。

发扬严作风，创新担当作为，实现三个“化”。一是工作方法不断优化，坚持条线工作制，先后通过研究制定“5+2”事项清单、发布条线督查通报、实现督查等方式，为各项重点工作任务的落地见效提供了保障。二是改革行动不断深化，国企改革三年行动规定任务完成率达100%，“六个调优”“十大改革”自选动作获市国资委经验交流推广。三是信息化水平不断强化，持续完善优化OA功能，规范工作流程，持续提高了集团办公信息化水平和工作效率。

下一步，集团办公室将持续注重团结协作，不断强化制度执行、作风建设和效率提升，不忘初心，砥砺前行，为集团高质量融合发展贡献力量。