2月22日，集团召开2023年度总结表彰暨“合规管理年”活动动员部署大会，进一步回顾2023年工作，旗帜鲜明地表彰先进、树立榜样，大力弘扬奋斗光荣、实干争先的鲜明导向，为耕耘者点赞、向奉献者喝彩，鼓励集团上下以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风、有为的举措，全面推进“合规管理年”活动走深走实，坚定不移建设更高水平法治国企，在推进中国式现代化盐城新实践中展现担当作为。集团党委书记、董事长周正雄出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陆帅主持会议。

会议宣读了关于表彰2023年度先进集体及个人的决定，并为获奖代表进行颁奖。集团纪委、法务风控部、大丰港集团等6家单位和部门作表态发言。

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周正雄在讲话中指出，今年的“合规管理年”活动，既是集团党委一届五次全体（扩大）会议确定的年度主题，也是进一步落实党委一届三次全体（扩大）会议“六个高水平”要求的有力举措，更是对2021作风建设和强基固本年、2022经营兴航和改革攻坚年、2023项目立航和提质增效年的延续和深化。新的一年充满新的挑战，也孕育着更大的希望和机遇，集团上下要以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风、有为的举措，切实抓牢发展机遇，真正做到“开年即开工、开工即实干，实干即决战、决战即决胜”，全面推进“合规管理年”活动走深走实，坚定不移建设更高水平法治国企，在推进中国式现代化盐城新实践中展现担当作为。

周正雄强调，要大力弘扬榜样精神，以先行军的榜样力量凝聚合力。要科学选拔榜样，公正评比树典型。要在集团上下树立起“英雄不问出处，只要努力工作，就有用武之地”的正确导向，努力做到从基层发掘榜样，从身边发现先进，真正把树榜样作为一项重点工程、系统工程、全民工程和文化工程，通过广泛宣传、设立团队、将先进典型放到关键岗位等一系列配套举措，进一步发挥榜样的引领作用、引导作用、带动作用。要弘扬榜样精神，坚定信念勇争先。要弘扬先进典型的宝贵精神，始终胸怀“国之大者”，做好“分内小事”，切实把“两个维护”落实到具体行动之中，发扬先锋模范的优秀品质，在攻坚克难中迎难而上，把盐城港的事业作为具有人生意义的大事要事，面对不正之风敢于亮剑，面对矛盾困难敢于攻坚，以榜样精神引领高质量发展进程。要汲取榜样力量，比学赶超争一流。要善于发现身边优秀人物、先进事迹，做好提炼宣传，树立先锋模范，发挥示范引领作用。要不断学习榜样实干、自律、自强的优秀品质，勇于担当、苦干实干，始终保持“功成不必在我、成功必定有我”的崇高思想境界，进一步形成积极向上、激情澎湃、敢闯敢干的正能量，扎扎实实抓机遇、创特色、展亮点、多贡献、争一流、谱新篇。

周正雄强调，要牢固树立合规意识，以高质量的合规管理创造价值。要提高站位，充分认识合规管理的重要意义。集团上下要以强有力的合规管理举措，坚持合规管理与经营发展工作两手抓、两结合、两促进，在依法化解遗留问题矛盾的同时防范经营管理风险，健全完善现代企业制度，加快推进治理体系和治理能力现代化，为高质量健康可持续发展提供坚强的支撑和保障。要脚踏实地，落实落细合规管理各项任务。要以依法治企推进合规。要依法发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用，依法落实党委会、董事会、经理层和监事职权，充分发挥省司法厅批复的律师事务部功能，重点加大对《公司法》《刑法修正案》等新法新规的学习宣教，推动合规管理要求在全集团得到严格遵循和落实。要以制度创新体现合规。着力抓制度完善与创新、抓制度执行与监督、抓制度评估与更新，真正达到将纪律延伸到最后一公里。要以规范流程强化合规。健全科学高效流程机制，完善信息化流程运营模式，突出抓好流程再造，确保重点领域、重点环节、重要节点的流程清晰、以规范的办事流程进一步推进提质增效。要以纪律净航保障合规。以学习贯彻新修订的纪律处分条例为契机，深入落实“突出严的基调深化党的纪律建设”总要求，真正做到慎独、慎初、慎微、慎欲。要科学运用，有效转化合规管理工作成果。要强化追责问责。严厉惩治落实任务“打折扣”“搞变通”阳奉阴违的两面人，坚决落实“能上能下”机制，释放选人、用人、管人标本兼治的综合效应。要打造合规管理创新案例。对标学习央企以及国际先进企业的合规管理案例，实践好、完善好、宣传好“一体化大法务”“五位一体大监督”等合规管理创新典型。要创塑更多合规先进人物。打造出更多的市级、省级乃至国家级的先进人物、标杆队伍，引领广大干部员工以合规思维解决问题、推动发展，以高质量的合规管理保障企业经营发展创造更多价值。

周正雄强调，要扎实笃行实干争先，以不懈怠的拼搏干劲狠抓落实。要以坚定的决心意志抓落实。集团全体干部职工要始终保持昂扬向上的精神状态，拿出狭路相逢勇者胜的勇气，敢挑最重的担子、敢啃最硬的骨头、敢接最烫的山芋，努力在高质量发展上闯出一条新路。要以过硬的能力素质抓落实。要不断强化专业素养、专业能力、专业作风，进一步弥补知识弱项和能力短板，坚持“一线工作法”，大力破除思维定势、工作惯性和路径依赖，不断地解决真问题、真解决问题，使各方面工作扎扎实实、踏踏实实向前推进，经得起实践、人民和历史的检验。要以明确的目标责任抓落实。各单位主要负责同志要切实承担起第一责任人的责任，倒排工期、压茬推进，按照确定的“施工图”，一件一件去做，一个一个去钉，一锤一锤去敲，确保干一件成一件、积小胜为大胜。要以良好的团队协作抓落实。要在思想上一个调子，行动上一个步子，调动一切可以调动的积极因素，团结一切可以团结的力量，心往一处想、劲往一处使，齐心协力把各项工作干好，共同开创事业发展新天地。要以严谨的底线思维抓落实。要始终注重作风建设，严格执行中央八项规定精神和省市委以及集团党委作风建设要求，聚焦“三防三反”，真正把精力集中到做好工作上、把心思凝聚到干事创业上。要坚持全面从严治党不动摇，坚持以零容忍态度惩治腐败，坚持以合规管理促进发展，以纪律净航保障发展，传承发扬好不怕困难、不畏艰险，勇于斗争、敢于胜利的铁军精神新内涵，努力为全市高质量发展大局作出新的更大贡献。

集团领导班子全体成员，机关全体工作人员，各二级公司班子全体成员、各部门负责人，盐城港引航站中层以上人员，各内河港区班子成员，集团三级及以下（子）控公司主要负责人等参加。