4月25日至26日，由集团项目管理部组织的项目观摩评比月活动顺利举行，集团党委委员、副总经理徐振山主持活动，集团项目管理部、项目咨询公司全体管理人员及各重点项目参建单位相关负责人参加。

观摩评比人员先后抵达项目咨询公司三个区域分公司，依次观摩了其代管的6个项目。现场感受项目全生命周期管理的创新理念、品质工程、平安工地创建及科技创新等方面工作的开展成果。各区域分公司和项目组纷纷秀肌肉、亮成绩，智能化、数字化、现代化建设场景令观摩评比人员交相称赞，其中大丰港综合仓储物流项目的“VR安全体验馆”，以身临其境的情景模拟，加深了管理人员的安全意识，为“项目立航”增添了智慧元素；射阳港码头四期项目的“项目二维码动态信息管理系统”，通过电子化档案资料、二维码直接查看举措，大大缩短了调档查阅的时间成本，为“项目立航”提供了效率保障；响水港区小蟒牛作业区码头二期工程（1#～3#泊位）EPC总承包项目的“安全宣传走廊”，将安全生产的措施标语化、凝练化，为“项目立航”夯实了安全基础。这些创新举措给观摩人员留下了深刻印象，引发了大家就项目精细化施工、微创新应用等方面现场展开探讨。

项目评比人员结合项目台账、现场管理成效和现场观摩情况，对项目咨询公司三个区域分公司进行了测评打分。相关领导分别进行了点评，并对抓好项目管理提要求，全体项目管理人员要充分认识开展“项目立航年”主题活动的重要性、必要性，切实增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，围绕重点项目做好重点工作，严把施工质量，严控工程造价，严守安全生产“零事故”底线，做到手续齐全、资料齐备、流程合规、管理有力。

本次活动通过现场观摩评比的形式，强化了职能部门和项目一线的交流，提振了项目管理人员干事创业的激情。项目管理部将进一步创新活动形式，把比学赶超与项目建设深度结合起来，在高质量落实“项目立航年”主体活动的过程中，展示高水平。